Unsere Philosophie ist Ihr Verdienst

Zu den Kernkompetenzen der EIWO zählt der Vertrieb von Frische- und Trockenprodukten sowie Non-Food-Artikeln, wobei eine starke und zuverlässige hauseigene Logistik erheblich unterstützt. Im betriebsinternen Labor werden die Produkte kontinuierlich geprüft und die Arbeitsweise verläuft bei EIWO nach ISO 9001 und IFS Logistic Standard. Unsere zufriedenen Kunden legen höchsten Wert auf Produktqualität zu Minimalpreisen und absolute Lieferzuverlässigkeit. Aufgrund unserer optimalen flächendeckenden Vernetzung ist dies "just in time" möglich. Wir beliefern auf kurzen und direkten Wegen erfolgreich unsere Kunden in Deutschland und den Niederlanden - also ohne uneffektiven Außendienst. Mit unseren innovativen Vermarktungsstrategien sehen wir uns nicht nur als Lieferant von preiswürdigen Qualitätsprodukten, sondern auch als zuverlässige und konzeptionsstarke Unterstützung, um den Erfolg bei den Endverbrauchern unserer Kunden zu garantieren. Die Zufriedenheit unserer Kunden ist unser oberstes Ziel. Wir haben es bewiesen und beweisen es jeden Tag neu.

Unser umfassendes Know-how, 20jährige Erfahrung, Qualität und Innovation sind die Basiselemente unseres außerordentlichen Erfolgs und somit für Sie, ein stabiler und zuverlässiger Geschäftspartner!

Unsere Preise und unsere Strategie sind so effektiv kalkuliert, dass Sie spürbar davon profitieren.

Wir sind anders und wir verändern zu Ihrem Vorteil erfolgreich den Markt.

Qualitätsmanagement und ständige Verbesserung

Entsprechend der zentralen Bedeutung der Qualität haben wir uns entschieden, ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem für unseren Standort

EIWO GmbH - Zentrale,
Dreischkamp 41, 48653 Coesfeld

einzuführen und anzuwenden. Wir verstehen es als Grundlage für einen ständigen Verbesserungsprozess, dem sich alle Mitarbeiter verpflichtet fühlen.

Grundgedanke ist hierbei, dass die an unsere Leistungen gestellten Anforderungen, die sich aus Kundenwünschen, Endverbraucheranforderungen, den gesetzlichen Vorschriften und dem Stand der Technik ergeben, immer so gut wie möglich erfüllt werden.

Durch gezieltes, systematisches und rechtzeitiges Planen aller prozess- und arbeitsvorbereitenden Tätigkeiten, sowie durch eindeutige Verteilung der Zuständigkeiten wird präventiv alles getan, um die Qualitätsanforderungen an die Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen.

Ein weiterer Schritt zur ständigen Verbesserung ist eine konsequente Fehlerursachenanalyse durch regelmäßige Überprüfung der standardisierten Abläufe selbst. Eine Grundvoraussetzung für das Erkennen und Beheben von Fehlerursachen ist die offene, direkte Kommunikation im gesamten Unternehmen.

Eine Übersicht der Prozesse und ihres Zusammenwirkens ist in der Prozessübersicht dargestellt. Weitergehende Wechselbeziehungen zwischen einzelnen Prozessen und Funktionsbereichen sind den Prozessbeschreibungen, Arbeitsanweisungen sowie dem HACCP-Konzept zu entnehmen.

Die Geschäftsführung hat diese und weitere Qualitätsgrundsätze in der Unternehmenspolitik formuliert. Diese Grundsätze spiegeln die Basis unseres Handelns wieder und sind somit ein Grundpfeiler des gesamten Unternehmens.